Negocjacje i zamykanie transakcji

Udział zewnętrznego doradcy w procesie negocjacji pozwala ocenić obiektywnie dotychczasowe dokonania i nierzadko przełamać impas. Szczególnie, jeśli negocjacje prowadzone są przez dłuższy czas.

Proces negocjacji musi być sprzężony z szeregiem innych działań przygotowujących potencjalną transakcję, jak procesy due diligence (badania przedsiębiorstw, w tym także posiadanych przez nie nieruchomości) czy modyfikacje działalności operacyjnej.

Równie ważna, choć często niedoceniana, jest faza potransakcyjna, kiedy trzeba uspokoić nastroje tak firmie, jak i w jej otoczeniu.

Na swoim koncie mam skuteczne doprowadzenie do końca negocjacji o wartości dziesiątek milionów euro. Prowadziłem m. in. transakcje sprzedaży dużych spółek inwestorom zagranicznym, umowy kupna-sprzedaży istotnych aktywów (w tym maszyn, nieruchomości), negocjacje wieloletnich umów najmu o wartości kilku milionów złotych każda.