Decyzje podejmowane na poziomie strategicznym często wymuszają nie tylko zmiany organizacyjne w firmie, ale i prowadzą do zmiany struktury całych grup kapitałowych.
W ramach optymalizacji działalności grup kapitałowych prowadziłem różne projekty:
przekształcenia spółek (obejmujące zarówno spółki osobowe, jak i kapitałowe)
zakładanie nowych spółek
likwidacja istniejących podmiotów
łączenie podmiotów działających na podobnych rynkach w celu optymalizacji ich działania
wydzielanie zorganizowanych części przedsiębiorstwa
wydzielanie części działalności do osobnych podmiotów, w tym również do fundacji.